Modelo Integrado de Planeación
El Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG es una herramienta que simplifica e integra los sistemas de desarrollo administrativo y gestión de calidad y los articula con el sistema de control interno, para hacer los procesos dentro de la entidad más sencillos y eficientes. Este Modelo fue adoptado por la Dirección General Marítima mediante la resolución:
1. Resolución número( 0512-2018)
2. Resolución número( 0852-2019)
Planes Institucionales del Decreto 612 de 2018
1. Plan Institucional de Archivo de la entidad-PINAR
2. Plan Anual de Adquisiciones
4. Plan de Previsión de Recursos Humanos
5. Plan Estratégico de Talento Humano
6. Plan Institucional de Capacitación
7. Plan de Incentivos Institucionales
8. Plan de Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo
9. Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
10. Plan Estratégico de tecnologías de la información y las Comunicaciones –PETI
11. Plan de Tratamiento de Riesgos de Seguridad y Privacidad de la Información
Avance Modelo Integrado de Planeación y gestión - I trimestre
Avance Modelo Integrado de Planeación y gestión - II trimestre
Avance Modelo Integrado de Planeación y gestión - III trimestre
Planes Institucionales del Decreto 612 de 2018
1. Plan Institucional de Archivo de la entidad-PINAR
2. Plan Anual de Adquisiciones
4. Plan de Previsión de Recursos Humanos
5. Plan Estratégico de Talento Humano
6. Plan Institucional de Capacitación
7. Plan de Incentivos Institucionales
8. Plan de Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo
9. Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
10. Plan Estratégico de tecnologías de la información y las Comunicaciones –PETI
11. Plan de Tratamiento de Riesgos de Seguridad y Privacidad de la Información
Avance Modelo Integrado de Planeación y gestión - I trimestre
Avance Modelo Integrado de Planeación y gestión - II trimestre
Avance Modelo Integrado de Planeación y gestión - III trimestre
Avance Modelo Integrado de Planeación y gestión - IV trimestre
Planes Institucionales del Decreto 612 de 2018
5. Plan Estratégico de Talento Humano
7. plan de Incentivos Institucionales
10. Plan Estratégico de tecnologías de la información y las Comunicaciones –PETI
11. Plan de Tratamiento de Riesgos de Seguridad y Privacidad de la Información
Avance Modelo Integrado de Planeación y gestión - I trimestre
Avance Modelo Integrado de Planeación y gestión - II trimestre
Avance Modelo Integrado de Planeación y gestión - III trimestre
Avance Modelo Integrado de Planeación y gestión - IV trimestre
Planes Institucionales del Decreto 612 de 2018
5. Plan Estratégico de Talento Humano
7. plan de Incentivos Institucionales
10. Plan Estratégico de tecnologías de la información y las Comunicaciones –PETI
11. Plan de Tratamiento de Riesgos de Seguridad y Privacidad de la Información
Modelo Integrado de Planeación y gestión - I trimestre
Modelo Integrado de Planeación y gestión - II trimestre
Modelo Integrado de Planeación y gestión - III trimestre
Modelo Integrado de Planeación y gestión - IV trimestre
Planes Institucionales del Decreto 612 de 2018
1. Plan Institucional de Archivo de la entidad-PINAR
2. Plan Anual de Adquisiciones 2020
4. Plan de Previsión de Recursos Humanos
5. Plan Estratégico de Talento Humano
6. Plan Institucional de Capacitación
7. plan de Incentivos Institucionales
8. Plan de Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo
9. Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
11. Plan de Tratamiento de Riesgos de Seguridad y Privacidad de la Información
Conforme a los diferentes lineamientos de gestión con que se rige la Administración pública, la naturaleza de los recursos y controles con los que opera el Estado, sumado al cumplimiento de la misión de las entidades, es necesario que se garantice la participación ciudadana en su gestión y que trabajen sin descanso por mejorar la cultura de servicio a la comunidad, a través de su eficiencia administrativa y operacional.
Por lo anterior, el Decreto 1499 de 2017 actualizó el Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG para el orden nacional e hizo extensiva su implementación diferencial a las entidades territoriales. El nuevo Modelo, articula el nuevo Sistema de Gestión, que integra los anteriores sistemas de Gestión de Calidad y de Desarrollo Administrativo, con el Sistema de Control Interno. El objetivo principal de esta actualización es consolidar, en un solo lugar, todos los elementos que se requieren para que una organización pública funcione de manera eficiente y transparente, y que esto se refleje en la gestión del día a día que debe atender a las 16 Políticas de Gestión y Desempeño.
En lo que compete a la Autoridad Marítima Nacional - Dimar, desde la vigencia actual estructuró un modelo de articulación de planes institucionales, con el fin de atender los requerimientos anteriormente mencionados como se puede apreciar en el archivo adjunto
Modelo integrado de planeación y gestión - I trimestre
Modelo integrado de planeación y gestión - II trimestre
Modelo integrado de planeación y gestión - III trimestre
Informe modelo integrado de planeación y gestión 2015
Plan de acción Versión 1 - MIPG 2015
Seguimiento I semestre plan de acción MIPG 2015
Anexo seguimiento I semestre plan de acción MIPG 2015
Seguimiento III semestre plan de acción MIPG 2015
Seguimiento IV semestre plan de acción MIPG 2015
Análisis Estratégico I semestre Plan de Acción MIPG 2015
Anexo análisis Estratégico I semestre Plan de Acción MIPG 2015
Plan de Acción 2007 - 2014
Evaluación plan estartégico de desarrollo 2011- 2019 y el plan de acción 2014
A partir de la última semana del mes de octubre del 2013, la Entidad empezará la estructuración del Plan de Acción 2014, conforme a los lineamientos dados en el PED 2011- 2019 (contexto actual) y su correspondiente plan de inversiones.
Resultados primer semestre 2014
Plan de acción y plan estrategico de desarrollo
Plan de Acción 2009
